亿博网络平台背景

家装,家庭住宅装修装饰的简称。狭义的家装:指室内装饰,是从美化的角度来考虑的,以使室内的空间更美观;广义的家装:包括室内空间的装修。互联网家装是在“互联网+”的背景下,借助互联网思维和互联网工具,改造传统装修存在的问题,通过去中介化、去渠道化及标准化,优化并整合装修产业链,颠覆传统装修的用户体验,让装修变得简单、透明、精致,性价比更高。

近年来,我国家装市场整体发展较平稳,时间显示,2017年我国家装市场总产值达到1.91万亿元,比2016年增加了1,300亿元,同比增长7.30%;随着城镇快速发展及二次装修需求不断扩大,2020年家装市场规模达到2.4万亿元。

目前中国家装行业市场规模达到3.54万亿,已经过了起步期、快速爆发期、调整期、全面发展期以及成熟期五大发展阶段,目前为成熟发展的早期阶段。作为万亿元的超大规模市场,目前产业集中度有待提升,行业内竞争程度逐渐加剧,未来新模式的催化演变加速、整合并购趋势明显,中国家装市场将在万亿规模、低速增长的历史进程中继续演化。中国家装行业的两大支撑基础是待装修的商品房数量,以及家装消费支出额的大小。在未来中国市场,无论新房、存量房数量增量对家装行业的驱动力度较弱,家装消费支出将成为主要的驱动力,这代表着家装行业已经结束了“以房为本”,进入深度围绕消费者的“以人为本”时代。而消费者对家装更好、更快、更适合的强烈需求,确定了中国家装行业的增长航线,进而带来家装行业品类、模式、渠道和格局的重要改变。

亿博网络平台概况

目名称:浙江全屋定制装修亿博网络平台

亿博网络平台地址:浙江台州

亿博网络平台阶段:初创期

亿博网络平台定位:打造让消费者放⼼、省⼼、安⼼的装修,可以帮助更多需要装修的广大人民群众受益,让天下没有难装的房子。

亿博网络平台模式:

1.以点打圆,其他公司是每个市布局8到10家店,以一个单店为基准,我的战略是每个市分区域,一个市分3个区,一个区一个主要总店,总店下面配8-10个门店,三个区布局24-30家店,一个市布局一个总店,一个总店面积在一万平方以上,所有的厂家商品进入总店,每个客户挑主材都到总店来挑选,以优质的材料,用心的服务为每个客户装一个满意的家,每一道安装工序都严格按高标准执行,不合格产品坚决砸碎重装,让客户体验中等价格,高品质的产品,优质的一站式购物体验,让员工信任公司,让客户信任企业,真正达到满意契合,让客户裂变转介绍

2.员工全员持股,全员分红,让企业有信仰,打造企业文化,让每个员工把公司当成自己的公司,每个部门每个员工全心全力培养有能力的员工当店长,按时长给予现金鼓励,让有能力的店长出去自己独立开分店,老店长持有新店分红机制,让他们利益挂钩

3.公司主要以做市值为主,做大后并购其他装修公司,将剩下几家装修公司,做行业的龙头老大

4.母公司不上市,成立子公司可以上市,以投入子公司为主,把一部分业务分包给子公司,让现金流动起来,再成立一家投入公司,把母公司的现金流,通过投入的产业实现盈利让所有的子公司以上市为标准来经营!

亿博网络平台介绍:本亿博网络平台现在属于初创期,所有的东西以上市公司的标准去操作,所有的团队重新组建,我们不赚客户一分钱,建筑材料直接跟厂家谈,每个厂方出厂价下调谈到15%左右,这就是我的初衷跟使命。

未来规划:以后打造线上线下一体化自动化运营,让每一个员工都成为股东。

亿博网络平台优势

人才优势:亿博网络平台负责人07年进入这个行业,在装修行业,已经干了十几年,对行业的整个流程非常清楚,大小的公司都干过,主要几个成员已成立,装修行业经理丰富。

平台优势:用户和装企之间无法有效地沟通和接触,用户天然地不信任装修公司,装修公司头痛的是不知道去哪里找用户的需求订单,而用户不知道如何选择靠谱的装修公司,同时建材家居进场中间渠道过长,成本居高,价格虚高,从经销商,专卖店,家装公司,到设计师手上,都有着层层分销的成本,和业内吃回扣的现象,对厂商来说,是渠道成本居高不下,对用户来说,是价格虚高,本亿博网络平台平台制造了装修公司和用户高频的互动机会,为双方建立互信的交易关系,以传统装修公司的模式,套用拼多多的商业模式。建立一个全新的商业模式,可以缩短家居建材品牌到用户手中的痛点——层层加价的渠道成本。

市场刚需:信息透明,信息对称,自主选择,按需选择,更专业,更实惠,更有保障。此外,目前装修市场处于整合初期,市场需求旺盛有保证;随着互联网行业稳步发展且集中度提高,且人们追求美好生活的发力,家居装修需求将持续旺盛,市场一片蓝海。

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